四驱管理


活动介绍

“失去了一个优秀的骨干,得到了一个平庸的经理” ——这是很多企业老总在将骨干员工提升为经理后面临的尴尬。这种情况  并不鲜见,被称为“彼得原理”;不能迅速完成向上一级职位的角色转换是彼得原理出现的一个重要原因,本课程即针对这一现  象而设计,通过认识和方法上的训练,促成卓越员工向优秀经理的平稳过渡,降低工作成本。


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课程模型

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温馨提示

1、该产品为团队建设产品,价格依据人数而定。

2、如有学员中途脱团的,不退返任何费用并补齐所产生费用。

3、因人力不可抗拒因素(自然灾害、交通状况、政府行为等)影响行程,可以作出行程调整,尽力确保行程的顺利进行,实在导致无法按照约定的计划执行的,因变更而超出的费用由客户方承担。

4、请穿着运动鞋和适合户外运动的服装及自带个人常用物品;女性不要穿着裙装、高跟鞋,佩戴戒指、项链、耳环等饰品;住酒店需带好自身身份证;为保证个人财产安全,请避免携带大量现金及贵重物品。

5、患有严重的心脏病、高血压、哮喘等易发突发性疾病者、孕妇;近期做过大手术者;患有急性传染病及其他不适于参加公众活动的疾病者;以及经医生叮嘱减少大量户外活动者,请您务必如实告知您的健康状况。

6、团建期间如感到身体不适要及时告知老师和教练;

7、所有参加团建的伙伴必须服从工作组的安排与指挥,未经许可,不得擅自离队,进行其他与团建无关的活动。

8、注意防火,团建中禁止吸烟,爱护环境,保护生态,不得乱扔垃圾,要保持环境整洁。


服务流程

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